À Propos
Architecte & Exploitant
en infrastructure et cybersécurité
MAIANO Informatique est l'entité technique du Groupe MAIANO. Nous concevons, déployons et exploitons les environnements informatiques des PME et ETI de Nouvelle-Aquitaine, avec une exigence : documenter nos choix technologiques, leurs forces, et leurs limites.
Repère : ce site est conçu pour les DSI, RSSI et responsables techniques. Pour la lecture orientée dirigeant et valeur métier, voir groupe-maiano.com.
Certifications éditeurs
L'équipe · 22 collaborateurs
Dominique MAIANO
Fondateur Dirigeant
Alexis R.
Ingénieur Infrastructure & Cloud
Antoine D.
Ingénieur Cybersécurité · Conformité, PRA & Résilience
Benoit R.
Architecte Réseaux & Cybersécurité
Céline D.
Responsable ADV
Emma G.
Chargée de marketing et communication
Franck O.
Déploiements & Atelier
Hadrien C.
Support & Services (Alternant)
Isabelle R.
Coordinatrice Opérationnelle · Support & Planification
Jérémy G.
Responsable Services Managés · Opérations & Qualité de Service
Jérôme B.
Responsable Opérations Techniques
Marie L.
Responsable Administratif & Financier · RH
Mathias L.
Support & Services
Noa S.
Support & Projets (Alternant)
Quentin G.
Développeur Front-End
Remy M.
Gestionnaire Comptable · Contrats & Suivi
Stéphane F.
Services Managés
Valentin L.
Ingénieur Back-End
Valentin N.
Ingénieur Projets · Infrastructure & Systèmes
Véronique M.
Responsable RH & Moyens Généraux
Vincent D.
Ingénieur Full-Stack
William L.
Support & Services
Équipe MAIANO Informatique · Royan, La Rochelle, Nouvelle-Aquitaine.
Le Groupe MAIANO
La marque commune : offres, accompagnement et premier contact pour les dirigeants de PME/ETI.
MAIANO Informatique
maianoinfo.com · Vous êtes iciConcevoir & Exploiter
Conception, déploiement et exploitation de l'infrastructure et de la cybersécurité des PME et ETI.
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Accompagnement stratégique en conformité, gestion des risques et pilotage de la maturité numérique des organisations.
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Notre cadre opérationnel
Nos processus sont structurés, documentés et alignés sur les bonnes pratiques ITIL. Pas d'improvisation : chaque intervention suit un cadre éprouvé.
Escalade structurée avec SLA contractuels
Classification, priorisation, résolution tracée
Validation, retour arrière, CAB pour les changements critiques
Analyse cause racine, base de connaissances (KEDB)
Structurée, centralisée, révisée périodiquement
Revue d'activité avec indicateurs et plan d'action
Processus d'intégration client en 4 phases
Socle sécurité, audits récurrents, conformité RGPD/NIS2